3月28日，全省法院队伍建设暨“强化管理年”动员推进会召开。开原法院迅速行动，党组书记、院长张旭立即主持召开党组扩大会议，传达学习全省法院队伍建设暨“强化管理年”动员推进会精神，并提出贯彻落实意见。

　　一是强化学习，统一思想。张旭院长指出，2019年是全省法院的大干之年，这次全省法院队伍建设暨“强化管理年”动员推进会是在今年年底全省法院重点工作达到全国法院平均水平、为实现2020年进入全国法院第一方阵奠定坚实基础的关键时刻，召开的一次重要会议，特别是张学群院长的重要讲话，为当前和今后一个时期全省法院队伍建设工作和“强化管理年”工作部署指明了方向，提供了遵循。开原法院全体干警要认真学习张院长的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到此次会议部署上来，发扬大干之年大干的精神，大干的作风，大干的格局，对标对表，自我加压，协力共进，做强优势，补齐短板，激发广大干警的奋斗精神，全面增强法院队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

　　二是突出重点，务求实效。张旭院长强调，省法院“强化管理年”活动方案，明确了全省法院在十个方面存在的共性问题，开原法院要认真对照，实事求是查找管理工作中存在的问题，特别是要认真查找班子管理存在的问题、部门管理存在的问题以及干警个人存在的问题，有什么问题就坚决改正什么问题，做到边查边改，立行立改，决不允许走形式，搞变通，做样子，摆架子。对省法院前段时间来铁岭法院督察通报中发现的问题，要照单全收，及时整改，绝不允许态度敷衍，确保工作实实在在的改进和提升。

　　三是强化督察，压实责任。政治部要按照“强化管理年”工作部署，抓好方案的落实。各部门要积极配合，形成齐抓共管的工作氛围。在推进过程中，要以问题为导向，以补齐“短板”为抓手，把目光盯住突出问题，把力量集中薄弱环节，抓好督察工作。

　　四是建章立制，形成长效。省法院开展“强化管理年”活动，是在全省法院积极构建常态化的管理机制，开原法院要结合“强化管理年”活动，完善规章制度，使各项工作有章可循，实现以制度管人管事的工作机制。“强化管理年”活动要与防范化解重大风险紧密结合起来，要与基层减负转变作风紧密结合起来，要与提升审判质效紧密结合起来，要与全年重点工作特别是“一化两中心”建设紧密结合起来，要与为民营企业服务营造良好法治营商环境紧密结合起来，要与提升司法服务塑造良好形象紧密结合起来，实现管理有变化，形象有提升，真正实现新担当新作为。